工业4.0时代，越来越多企业经营管理者们已经意识到，数字化不是简单地把业务搬到线上，也不是老系统1:1替换升级。日前举办的金蝶“2021全球创见者大会”上，华为董事、首席信息官陶景文，招商局集团首席数字官张健，华大集团CEO尹烨，褚氏农业总经理褚一斌等业界专家代表认为，数字经济时代，企业管理已从ERP（企业资源计划）时代进入EBC（企业业务能力）时代，EBC重新定义了企业数字化的方向和范围。
具体来说，EBC包含五大核心能力：数据驱动业务的能力、链接和服务客户的能力、链接和管理万物的能力、链接和赋能伙伴的能力、链接和赋能员工的能力。例如，过去的资源或计划驱动，到EBC时代已经演变成了数据驱动，端到端，把过去的数据孤岛连成一片，变成一个数据湖。
这一点，从“2021全球创见者大会”上数字孪生工厂的场景演示环节可见一斑。只见整个工厂的设备都以三维立体方式呈现，工厂负责人如同身临其境，进行全方位的虚拟巡厂，真正实现“黑灯工厂”；又能通过订单指标树、智能销售预测等，完成企业的全周期智能管理。
黑灯工厂。图片来源：网络
以中国中车为例，金蝶负责的转向架智能制造项目，连接了超多1万件物料、11条子生产线，涵盖加工、焊接、装配等转向架生产制造全过程。相比传统操作模式，人员精减50%，作业物料齐套率提升20%，运营成本下降20%。2020年，该项目获得国家智能制造成熟度四级证书，这也代表着中国智能制造的当前最高水平。
生产环节如是，企业的税务申报环节同样如是。基于金蝶云的数据中台，超级自动化的智能税务实现了“以数管税”。以新奥集团为例，自系统上线以来，通过快速识别、审核和自动执行尽可能多的流程，来加速增长和提高业务韧性，已累计处理了超过13万份申报表，在40项风险指标的风控护航下进行智能纳税，实现了100%的计税自动化。
大会上，这一系列企业通过EBC向管理要效益的实际案例令与会业界专家代表大开眼界。
数据显示，截至2021年6月，EBC已经在中国超过400家大型企业、近3万家中型企业落地推行。拿金蝶苍穹来说，正在帮助越来越多诸如华为、海信、云南中烟等大型、跨国型企业，快速构建性能稳、韧性高、应变力强、自主可控、云原生的数字化业务能力组装平台。“按照EBC框架构建自己的数字平台的企业，将更有效地连接到客户、生态、万物和员工，积累宝贵的数据财富，打造智慧企业，收获巨大的管理效益，成为具有反脆弱能力的韧性企业。”金蝶集团董事会主席、CEO徐少春表示。
责任编辑：贺林平